ModernPMO torna a gestão intuitiva e
integrada em um único lugar
Tarefas, acompanhamento de projeto e análise de resultados com BI, tudo centralizado e automatizado como parte da rotina diária
Customização de ferramenta gera colaboração e início de gestão moderna
Adaptação do Project Online tornou o processo aderente e gerou resultados satisfatórios para a organização.
Implantação de BI centraliza informações
e facilita acordo contratual com a Comgás
Acompanhamento real e interativo com os indicadores de performance do projeto usando análise de dados centralizado com a ferramenta de gestão
Diagnóstico de gestão de projetos direciona o aumento da maturidade na organização
Assessment Trentim analisa o processo de gestão atual e planeja passo a passo a evolução de maturidade e implantação de ferramentas de projeto.
Automatização de processos manuais usando SharePoint, Power BI e Power Automate
Resultou na economia de 4.500h de trabalho mensais – o equivalente a mais de R$100.000 reais por mês. Gerou confiabilidade e controle na gestão dos projetos.
Capacitação e adoção de Microsoft Teams e Planner para novo modelo de trabalho
Garantiu domínio técnico imediato das tecnologias do novo modelo de gestão adotado pela empresa. Ofereceu aplicação prática voltada ao cenário do cliente.
Customização do Microsoft Project simplificou processo de gestão e trouxe controle
A tecnologia como suporte e não burocracia. A modelagem da ferramenta gera agilidade para rotina e traz eficiência para a equipe
Plataforma de gestão de projetos usando SharePoint, Power Automate e Power BI
Redução do trabalho manual gerando maior escalabilidade e permitindo a aplicação para todas as áreas da organização. Ofereceu confiabilidade e visão dos dados e indicadores desejados pelo cliente.
Automatização de Status Report e estudo dos indicadores adequados para a empresa
A facilidade da automação trazendo mais controle das atividades, com inclusão de mapa de risco e monitoramento dos status